女性活躍推進・ダイバーシティの課題に取り組む人事部門のコンサルティングパートナーです
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WisH活動ブログ

女性を活かせる上司って、どんな上司?

2015/06/30

こんにちは、WisHスタッフの杉浦です。

梅雨に入り、毎日スッキリとしないお天気が続きますが、

皆様体調は大丈夫でしょうか。

 

611日に、ワーキングマム・プロジェクト 第11回研究会を開催致しました。

今回は、実践女子大学人間社会学部・准教授の松下慶太 氏をゲスト講師にお招きし、

 

【女性を活かせる上司って、どんな上司?】をテーマに、盛り上がりました!

 

ご参加の皆様、どうもありがとうございました。

こちらでもどんな内容だったのか、ご紹介させていただきます!

 

--------------------------------

 

■女性活躍推進に、なぜ上司が重要?

女性社員の活躍を阻むのは、今や「本人の意識/制度よりも、

職場=風土(周囲の人達)の問題が大きい」という話が、

松下先生から冒頭にされました。

風土を変えていくには、周囲の人と女性自身の考え方や意識を共有することで、

職場の共同性を生み出していくようにする…ということでしたが(早くも結論?)、

そう簡単には実現しそうにありませんよね?

 

なぜなら、例えば「女性活躍」の考え方にしても、

 「チャンスを男女平等に与えることが大事」

 「そもそも既に女性は差をつけられているのだから、機会は女性にたくさん与えなくては」

 

と、企業によって、あるいは同じ社内でも、考え方に差があるからです。

ギャップがある中で、互いにギャップを認識せずに日々過ごしているのが現状ではないでしょうか。

 

また、別の切り口として「職場とコンテクスト」という考え方も紹介されました。

「コンテクスト」とは、「文脈」や「関係性」という意味ですが、

一般に日本企業は「高コンテクスト」な職場が多いそうです。

仕事をするのに、過去からの文脈が大事だったり、

密な人間関係が元になっている、ということですね。

この事実は、特に、働き方に制限のあるワーキングマザーには厳しいところです。

文脈の理解に割ける時間は少ないし

人間関係を築く(と言われる)時間外のコミュニケーションができないからです。

 

認識の違いを共有していったり、

職場のコンテクストを左右するキーパーソンが、上司です。

つまり、実際の職場で女性社員の活躍を促進するも阻害するも、

上司のあり方が非常に影響度が高いということです。


■ある企業事例

この上司の影響度合について、

ある企業での調査事例が松下先生から提示されました。

女性が活躍する上で、気になる結果をピックアップしてみると…

 

女性の働き方についてのいくつかの質問で、

管理職とメンバーのスコアに差がある項目がいくつもあったそうです。

同じ職場にいるはずなのに、

「うまくいっている」と思う上司と、「なかなか難しい」と感じている部下たち。

上司がそもそも職場の実態を把握できているどうかが、怪しいところというわけです。

 

また、「上司の支援」の有無についての質問に対して、

「比較的自由にさせてはくれているけど、精神的な支えにはなってくれない」

という結果がありました。

仕事なので一見まっとうかもしれませんが、

周囲との和を重んじたり気遣いの多い女性に、

男性同様のこういう対応でよいのでしょうか?

 

■ワークショップ

研究会の後半では、職場の風土のカギを握る「上司」について、

より具体的な行動レベルでの改善を考えていきました。

自社の男性上司に見られる行動のGOODBADを書き出し、

どのような傾向があるのか、

それについてどう捉えたらいいのか、

をグループごとに話し合いました。


BADについては、すぐに手が打てることばかりではなかったかもしれませんが、

まずは現状把握からですね。

そして、他社の現状も参考していただけたのではないかと思います。

*** 

次回の開催は決まり次第このブログでもお伝えいたします!

【6月25日開催】受信型から発信型へ!20代女性社員にいま必要なキャリア開発

ブログテーマ:セミナー
2015/06/03


こんにちは。
WisHスタッフ杉浦です。

今日は、グループ会社であるリ・カレント株式会社で開催されている
目からウロコのHRDセミナーのご案内です。

女性活躍推進につながる内容が盛りだくさんですのでぜひご参加ください!


2015
年6月25日()13301700────────────────────
第186回 目からウロコのHRDセミナー
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受信型から発信型へ!

20代女性社員にいま必要なキャリア開発
~意識と行動が変わり、自身と武器を身に着ける5ステップ~


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お申し込みはこちらから
※URL
https://f.msgs.jp/webapp/form/17436_quz_149/index.do
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目の前の業務をただこなすだけの仕事ぶりから脱却し、
今自分がやっている業務の最終的な目的や世の中に与える
価値を考え、仕事への意味付けが20代でできたとしたら、
その後の成長が大きく期待できます。
若手の潜在的可能性を引き出すことを自身の使命とする講師が、
仕事を通じた5年後の自分のありたい姿を見つけることで自信を
つけ、短時間で訴求力のある武器を身に着ける5つのステップを
お伝えします。

プログラム───────────────────────────

◆オリエンテーション課題共有-「若手女性社員の育成に関する悩み」
 
◆自信と武器を身につける5つのステップ
・Step 1 : 自己肯定感を高める
・Step 2 : キャリアの「凛郭」を描く
・Step 3 : 仕事を多面的に意味づける
・Step 4 : 自分を立体的に捉える
・Step 5 : 武器を手にする
 
◆体験ワークショップ
・上司を動かすワンランクアップの報告術

────────────────
内容は変更になることがございます──

お申し込みはこちらから
※URL
https://f.msgs.jp/webapp/form/17436_quz_149/index.do

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★若手女性社員が、自信と武器を身につける5つのステップ
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 視野が狭く仕事を平面的に捉えがちな若手女性社員に、5年後のキャリアビジョン
 に到達する為に不可欠な自信と武器を手にしてもらうための5つのステップです。

 Step1: 自己肯定感を高める      
      ⇒ スキルやマインドの棚卸し、素晴らしかった経験の回顧を行い、
        成長してきた自分を再確認する。
        
 Step2: キャリアの「凛郭」を描く
      ⇒ 仕事を通じた5年後のありたい姿を描く。
 
 Step3: 仕事を多面的に意味づける
      ⇒ 仕事の意義や目的を色々な角度から捉えてみる。
 
 Step4: 組織内での自分を立体的に捉える
      ⇒ 組織において、上司・後輩・同僚などから期待される役割を腹に落す。
 
 Step5: 武器を手にする 
      ⇒ 業務遂行力を短期間でワンランクアップさせるスキルを身に着ける。
 
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┃★
ホスピタリティとバイタリティに溢れた、モデルにしたい女性講師 No.1
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 新卒でANAの地上職に就き、明確なキャリアビジョンもなく、流れ作業のように仕事
 をこなしていた彼女を変えたのは、早朝の飛行機に搭乗するお客様からの一言でした。
 「接客がなっていない。明日から、カウンターに立つな。」この言葉が彼女に仕事の
 目的や自分の提供できる価値を考えさせるきっかけとなりました。
 確固とした目標もなかった女性が仕事の捉え方を変え、その後の不断の努力と数々
 の苦難を乗り越え、羨望の的となるキャリアを手にしていきます。
 入社11年目に、地上職という現場から世界のオペレーションサービスを統括する本部
 へ抜擢され、同部において、StarAllianceへの参入プロジェクトや全社のCS改革など
 数々の戦略に参画、現在のANAブランドの構築に大きく貢献しました。
 そして、「より多くの人や組織の変革を支援したい」という強い使命を有し、ビジネス書
 の金字塔ともいわれる「7つの習慣R」の外資系コンサルティングファームに転職します。
 7年間、講師統括マネージャーとして従事した後に、独立まで果たします。

 そんな彼女の魅力は、豊富な経験もさることながら、自身も歩んできたからこそわかる
 共感力。受講生と同じ目線に立てるからこそ、「私なんて無理・・」と思っている受講生の
 やる気スイッチを入れてあげることができるのです。
 「若手社員の可能性や潜在する力を最大限に引き出すこと」を公私にわたるミッションに
 掲げている本講師。そんな彼女に御社の若手女性を託してみませんか。

お申し込みはこちらから
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┃★
ホスピタリティマインドによる意識変革コンサルタント
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 ホスピタリティマインドによる意識変革コンサルタント
 講師名:添田 真実(そえた まみ)
 Choosing Labo  代表
 心理カウンセラー/ファイナンシャルプランナー

 【略歴】
 大学を卒業後ANAに入社、約10年間を羽田空港地上職(グランドスタッフ)に従事し、
 接客サービスのプロとして豊かなホスピタリティ―マインドとスキルを培う。
 入社11年目で本部企画部門に抜擢され、新サービスの企画、全社CS改革、
 スターアライアンスなどの多数の戦略プロジェクトに参画、現ANAブランドの構築に
 貢献する。2006年にコンサルタント業界へ転身。世界的にも定評されるメソッドをはじめと
 する様々なコンテンツの開発支援および講師統括マネジャーとして、約30名の講師育成、
 品質マネジメントを担う。2013年に独理、現在は人事・採用・CSコンサルティング、
 各種研修・ワークショップなどを展開する。

────────────────────────────────────

対象者
 人事・人材開発部門のご担当者様
 人事研修部門の中堅以上の方に実感を持ってご体験いただけると存じます

日 時
 2015625(木)13301700 (1315~受付開始)

会 場
 東京都新宿区新宿2-1-9ステラ新宿 5
 リ・カレント本社セミナールーム(ベースキャンプ)
 TEL03-5362-1537  FAX03-5362-1536
 http://f.msgs.jp/r/c.do?uI_1Lm5_2z_quz

最寄駅
 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30
 東京メトロ各線 新宿三丁目駅  C5出口より徒歩5

定 員 16

受講料 無料

お申し込み
※URL
https://f.msgs.jp/webapp/form/17436_quz_149/index.do

受講票について
 セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
 お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますので
 ご了承ください。
 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、
 恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。
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【6月10日開催】女性の「リーダーになりたい!」を後押しするストレングスファインダー

ブログテーマ:セミナー
2015/05/25
こんにちは。
WisHスタッフ杉浦です。

今日は、グループ会社であるリ・カレント株式会社で開催されている
目からウロコのHRDセミナーのご案内です。

女性活躍推進につながる内容が盛りだくさんですのでぜひご参加ください!


2015610() 13:3017:00───────────────────

         第180回 目からウロコのHRDセミナー

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 女性の「リーダーになりたい!」を後押しするストレングスファインダー

 

   ~若手女性社員の『自信と実践』を生み出す5つのアプローチ~

 

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▼お申し込みはこちらから▼

http://f.msgs.jp/r/c.do?xO_1Uqa_2I_quz

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若手女性社員をリーダーとして育成するために、抑えておくべきポイント

は「自己評価と現場実践で“自信”を持たせること」。今回はストレング

スファインダーと個別コーチングを組み合わせた独自アプローチによる、

女性リーダー候補者育成の手法をご紹介します。

 

─ プログラム ───────────────────────────

 

 ◆━【プレゼンテーション&情報共有】

   ・女性がリーダーとして活躍するために本当に必要なことは?

   ・わが社の女性キャリア開発の現状(各社取り組み事例共有)

 

 ◆━【ご紹介】

   ・ストレングスファインダーとは

    ※事前自己診断結果の分析・共有

   ・「強み=才能×知識×スキル」~今もっている才能を磨く~

 

 ◆━【ワークショップ:『自信と実践』を生み出す5つのアプローチ】

   (1)「自分のいまを知る」~強みの発見とピクチャープローピング~   

  

   (2)「強みを開発する」~資質の分析と掛け合わせ~

   (3)「自己改革に活かす」~バルコニーとベースメント~

   (4)「自己を活かす」~自己表現領域を広げる~

   (5)「才能に投資する」~強みを職場で発揮する-個別コーチング~

    (事前に自己診断を受けていただき、当日結果をお持ちください)

 

───────────────※内容は変更になることがあります───

★お申し込みはこちらから 

http://f.msgs.jp/r/c.do?xP_1Uqa_2I_quz

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┃★女性が陥りやすい「インポスター症候群」の克服が最大のカギ

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  「○○さんは、仕事の知識もスキルも十分持っていて、きっと

   職場のリーダーとして活躍できる人材なのです。

   しかし当の本人が自分を過小評価してしまっているため、

   こちらの期待が全く伝わらなくて悩んでいます。」

 

 これは、ある企業のダイバーシティ研修で聞かれる、男性管理職の声です。

 

 同じような現象が多くの現場で起こっている理由には、

 「インポスター症候群」=「自分の能力や実績を認められない傾向」

 とされ、男性よりも女性に多くみられる現象です。

 

 この「インポスタ―症候群」は、facebookCOOであるシェリル・サンド

 バーグも自身の著書の中で触れています。

 有能だからこそ陥りやすいのも特徴の1つです。

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┃★女性社員がリーダーとしての『自信と実践』を生み出す5つのアプローチ

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 「インポスター症候群」に陥ることなく、自ら前向きにリーダーとして

 のキャリアを考えるためには、

  ■才能に投資するためのスタートを切る■

 つまり、自分らしさを知り、受け止めることからはじまります。

 

【自信と実践』を生み出す5つのアプローチ】

 アプローチ(1)「自分のいまを知る」

   ~ストレングスファインダーを活用して強みを発見し、

        自身の課題や職場での発揮度合いなどを把握する~     

 

 アプローチ(2)「強みを開発する」

   ~資質の分析と複数の資質を掛け合わせて強みを開発する~

 

 アプローチ(3)「自己改革に活かす」

   ~『自己職務遂行』『チーム力アップ』のために才能を使う~

 

 アプローチ(4)「自己を活かす」

   ~普段どれくらい自己表現しているかを知り、領域を広げる~

 

 アプローチ(5)「才能に投資する」

   ~強みを職場で発揮するために、講師による個別コーチング~

 

 

★お申し込みはこちらから 

http://f.msgs.jp/r/c.do?xQ_1Uqa_2I_quz

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┃★ツール:全米No1診断「ストレングスファインダー」で自分の輝き発見

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 

 【ストレングスファインダー診断とは】

 「人は自分の弱みを改善するよりも、自分の強みに意識を向けそれを活かす

 ことで最大の能力を発揮する」という考え方に基づき、

 米国ギャラップ社が開発したオンライン「才能診断」ツールです。

 177個の質問に答えることで、自分の強みを知ることができます。

 

 ストレングスファインダーでは才能を34の資に分類、

 最も特徴的な5つを明らかにし、強みを理解し、強みを活かしたキャリア

 形成やリーダーシップ開発を自分自身で納得、確認しながらスタイルを

 築き上げます。

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┃★データ×コーチングで自信とエネルギーを引き出すポジティブシャワー!

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 講師:坪田 順子(つぼたじゅんこ)

  有限会社ベンティレイト 代表

   http://f.msgs.jp/r/c.do?xR_1Uqa_2I_quz

   生涯学習開発財団認定マスターコーチ

   国際コーチ連盟ICFプロフェッショナルコーチ

   CTIジャパン応用コース修了 システムコーチング応用コース修了

   ギャラップ認定ストレングスコーチ

 

【略歴】

 専門学校卒業後、モデル、人材派遣会社勤務後、2000年プロフェッショナル

 コーチとして活動をスタート

 企業の風土改革、管理職やリーダー向けの研修講師や対話会のファシリ

 テーターとして活動。組織の関係性向上、個人の在りたい姿の発見・実現

 を通してモチベーションを高める(アライメントコーチング)支援と、

 思い込みに目を向け自ら変革を起こしていくリーダーの育成・支援に力を

 注いでいる。

 

【著書】

「ポジティブシャワー」(2007年、扶桑社より出版)

 

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■対象者 ■

 人事・人材教育部門の管理職教育ご担当者

 女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者

 

■日 時■

 2015610()13301700 (1315~受付開始)

 

■会 場■

 東京都新宿区新宿2-1-9ステラ新宿 5

 リ・カレント本社セミナールーム(ベースキャンプ)

 TEL03-5362-1537  FAX03-5362-1536

 http://f.msgs.jp/r/c.do?xS_1Uqa_2I_quz

 

■最寄駅■

 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30

 東京メトロ各線 新宿三丁目駅  C5出口より徒歩5

 

■定 員■ 16

 

■受講料■

 「ストレングスファインダー診断」受験費をご負担いただきます。

 

■診断受験のお願い■

 今回のセミナーは、「ストレングスファインダー診断」(有料)を事前に

 受験いただき、結果解説をセミナーで実施いたします。

 ご推奨する受験方法は以下の2パターンです(日本語対応)

 

 A)書籍を購入し、付属しているアクセスコードを使用する。

  1.「さあ才能(じぶん)に目覚めよう」日本経済新聞社 定価1,728

  2.「ストレングス・リーダーシップ」日本経済新聞社 定価1,944

  3.「心のなかの幸福のバケツ」日本経済新聞社 定価1,404

 

 B)米国ギャラップ社のサイトから直接アクセスコードを購入する。

  http://f.msgs.jp/r/c.do?xT_1Uqa_2I_quz

  ・「TOP 5 STRENGTHS ACCESS」のご購入($9.99=1,200円)

  ・アクセスコードの購入にはクレジットカードが必要です。

 

 セミナー受講お申込み後、事務局から詳細ご案内いたします。

 

■お申し込み■

http://f.msgs.jp/r/c.do?xU_1Uqa_2I_quz

 

■受講票について■

 セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。

 お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますので

  ご了承ください。

 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、

 恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

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【6月2日開催】選ばれ続ける営業ウーマンが実践している8つの法則

ブログテーマ:セミナー
2015/05/08
こんにちは。
WisHスタッフ杉浦です。

今日は、グループ会社であるリ・カレント株式会社で開催されている
目からウロコのHRDセミナーのご案内です。

女性活躍推進につながる内容が盛りだくさんですのでぜひご参加ください!


2015
62()13301700────────────────────
179回 目からウロコのHRDセミナー
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     選ばれ続ける営業ウーマンが実践している8つの法則

     
~営業が天職! 長く活躍し続ける女性社員を増やすための育成術~

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お申し込みはこちらから
※URL
http://f.msgs.jp/r/c.do?uF_1Lm5_2z_quz
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ライフイベント後、定着しずらいと言われる女性営業職。環境要因は大きい
一方で、女性営業職自身の「営業を続けたい」という意思をどのように支援
し続けるのかは大きな課題です。「営業とは人生である」口下手だった元トッ
プセールスの山本講師による、女性営業職に向けた実践的アプローチ。表面
上のテクニック論だけでなく、あり方や女性だからこその考え方などを8つ
の法則として体系化。今回はそのプログラムの一部をご紹介します。

プログラム───────────────────────────

 ◆━【情報共有】
   ・自社で抱える女性営業の課題や悩み
   ・全体共有

 ◆━【プレゼンテーション】
   現代の女性営業職が抱える課題と打ち手 
~魅力的な女性営業になるための8つの法則~
   ポイント1:営業力を高めることが女性の人生そのものを豊かにする
   ポイント2:売れ続ける女性営業の「基本思考」
   ポイント3○○力を身に付け信頼される営業をする
   ポイント4:営業活動の流れと基本スキル
   ポイント5:効率の良いクロージング方法と対処法
   ポイント6:モチベーションアップの法則(自身の魅力×仕事のやりがい) 
   ポイント7:「幸せに活躍し続ける」ために大切なこと
   ポイント8:成長させる目標の見つけ方・立て方

 ◆━【体感ワーク】
   ・言葉以外のコミュニケーション(演習)
   ・聞く力度診断(ミニ診断テスト)

────────────────
内容は変更になることがございます──

お申し込みはこちらから
※URL
http://f.msgs.jp/r/c.do?uG_1Lm5_2z_quz

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★
近年の企業が抱える女性営業の課題動向と市場価値
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 女性活躍推進が進む中で、企業の抱える女性営業職登用の課題も様変わり
 しています。そのような中で確実に高まる女性営業職の市場価値は
 今後の企業戦略における欠かせないポイントとして注目されています。

 企業が抱える課題動向
  45年前:営業職そのものの母数が少ない
  23年前:女性だけの研修に価値があるの?というネガティブなイメージ
  ~現在:
 
 ・顧客優先となるため、長時間労働になりがちで、家庭との両立が難しい
  ・ライフイベントを機に即戦力である女性が営業職から離れてしまう
  ・体力勝負、根性論、酒を介した接待など、男性的な働き方が重視されてきた
  ・会社や組織が「女性に営業は向かない」と思い込み、育てようとしてこなかっ

  ・30代以上の先輩女性や女性管理職が少なく管理職を目指す意識が育たない
  ・営業職から事務職への転換制度により事務職社員が飽和状態
 など・・
  
 女性営業の市場価値
  ・市場と切り離せない女性の視点が組織の業績に結び付く
  ・コミュニケーションスキルに長けており顧客心理を掴むのが得意
  ・早期からライフイベントを意識しており意識が高い  
  ・会社員として、家庭人として両側面の成長が相互作用する
  ・長く活躍し続ける女性が増えることで女性活躍推進戦略の一環となる
 など・・

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★
自身を含む5万人以上の営業マンを研究対象に独自の営業メソッドを展開
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 「女性営業の得意・不得意分野」「女性営業として外せない考え方」など
 女性営業を知り尽くした講師が編み出した思考法・コミュニケーション
 スキル

  ----------------------------
  思考法
   営業力を高める=女性の人生そのものを豊かにする 
   1「営業は辛い・大変」「短時間勤務では難しい」といった
     イメージを払しょくする
   2数字の達成や給与アップだけではなく身に付けたスキルや
     経験が自分の人生にどう繋がるのか意識する
   3営業の仕事は「いかに売るか」ではなく「いかに幸せにするか」
     売るという罪悪感を取り払う
   4「あなたから買う」アプローチすべきお客様のタイプを見極める

  コミュニケーションスキル
   売れ続ける営業は周囲からの応援を取り付けるプロ 
   1いつも自分の仕事をサポートしてくれている人への配慮の示し方
   2苦手な上司や同僚との付き合い方
   3優先するのは社内事情より相手に選ぶ権利や選択肢を与えること
   4自分の担当以外のお客様を大切にする

  ---------------------------

お申し込みはこちらから
http://f.msgs.jp/r/c.do?uH_1Lm5_2z_quz

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★
人見知り・口ベタ・成績0でもトップセールスで在り続けた愛され講師
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 山本幸美(やまもと ゆきみ)
 株式会社プラウド 代表取締役社長
  




【略歴】
  広島県生まれ。
  大学卒業後、株式会社リクルート、株式会社インテリジェンスで営業として
  活躍。まったく売れない時代を経験し、徹底的に基本にこだわった独自の
  思考法、コミュニケーション手法を編み出す。その結果全国営業社員4千名
  中1位、MVP、社長賞などを55回受賞し個人売上3億円以上などを達成。

  20代から100名以上の部下をもつマネジャーとしてかかわる支店を次々と
  トップに導くなど、マネジメントにおいても手腕を発揮。  

  2004年独立し「営業力強化」「女性活躍推進事業」「マネジメント」を中心
  とした企業向け人材育成事業を担う。プライベートでは3児の母。

  著書に「3億円売る営業ウーマンの その話し方で本当に売れますか?」
  「あなただから買いたいといわれる32のルール」「愛され続ける女性営業が
  している10のこと」など多数ある。
────────────────────────────────────

対象者
 人事・人材開発部門のご担当者様
 人事研修部門の中堅以上の方に実感を持ってご体験いただけると存じます

日 時
 201562()13301700 (1315~受付開始)

会 場
 東京都新宿区新宿2-1-9ステラ新宿 5
 リ・カレント本社セミナールーム(ベースキャンプ)
 TEL03-5362-1537  FAX03-5362-1536
 http://f.msgs.jp/r/c.do?uI_1Lm5_2z_quz

最寄駅
 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30
 東京メトロ各線 新宿三丁目駅  C5出口より徒歩5

定 員 16

受講料 無料

お申し込み
※URL
http://f.msgs.jp/r/c.do?uJ_1Lm5_2z_quz

受講票について
 セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。
 お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますのでご了承くだ
さい。
 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、
 恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。
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働くママを応援!ワーキングマム・プロジェクト

2015/04/14
こんにちは、WisHスタッフ杉浦です。

本日は、弊社のプロジェクトの1つ、
ワーキングマムプロジェクトのご紹介です。

女性が組織で活躍するために、
やはりみなさんが気になるのは、出産や育児と仕事との両立です。

弊社でも【ワーキングマザー】をテーマにした、セミナーを数多く実施する中で、
たくさんのご意見をいただきました。

「自分の会社と他社との違いを知ることができて、うちはまだまだ…と思った」
「ここに来るまで正直会社を辞めようと思っていましたが、先生やみなさんの話を聞いて、
もう一度がんばろうと思いました」

「こんな風にまた集まれる場が欲しい!」
「今後、定期的に何か開催されないのですか?」

というお声から、【ワーキングマム・プロジェクト】を立ち上げ、
活動を進めています。



会員制の活動となっており、
ご登録いただいた皆様と交流&情報提供の場として、
・メーリングリスト
・研究会(3ヶ月に1回開催)
 の2つをご用意しております。

幸せなワーキングマムを一緒に増やしていきませんか?

次回の研究会は6月11日(木)です。
詳細はまたブログでもご紹介します♪

研究会の参加は、会員様優先で行っておりますので、
ご興味ある方は、ぜひ会員のご登録をお願いします。

会員登録はこちらから↓↓
https://www.re-wish.co.jp/wmom/registration.php




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