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[2016/8/5(水)] もてあまし系女性が周囲を巻き込むリーダーになる日~”らしさ”発揮でロールモデルをつくりだす3つのポイントと5つのステップ ~

もてあまし系女性が周囲を巻き込むリーダーになる日~”らしさ”発揮でロールモデルをつくりだす3つのポイントと5つのステップ ~  終了しました
日時 2016年8月5日(金)

13:30~17:00(受付13:15~)
講師 鴻池 亜矢(こうのいけ あや) 
対象者 女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者様

人事・人材教育部門のご担当者様

※同業他社者様のご参加は、ご遠慮願います。ご事情により、ご参加希望の場合はお電話にてご相談くださいませ。
会場 東京都新宿区新宿2-1-9ステラ新宿 6階

リ・カレント/WisH本社セミナールーム
会場URL http://www.re-current.co.jp/company/
定員/受講料 16名
お申し込み状況
公開中
受講票について 1週間前より参加票をメール致しますので、当日ご持参ください。

申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きますことをご了承ください。

なお、開催日1週間前を過ぎても当社より連絡がない場合は、

恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願い致します。

第230回 目からウロコのHRDセミナー

もてあまし系女性が周囲を巻き込むリーダーになる日

~”らしさ”発揮でロールモデルをつくりだす3つのポイントと5つのステップ ~


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安倍政権が打ち出した成長戦略の柱のひとつ「女性活躍推進法案」、、、
2020年までに女性管理職比率30%を目指し、数多くの企業様が
自社の女性活躍推進を進められている中、ご担当者様の中には
下記のような現状から女性活躍推進が思うように進まず、お困りの方もいらっしゃるのではないでしょうか?

◆ロールモデルの存在が少なく、自身の活躍イメージが描けない社員が多い

◆自身の持つ能力をどのように活かすべきか方向性がわからない社員がいる
◆管理職の仕事に対して「自分にはできない」といった抵抗感を持つ社員が多い

今回ご紹介する内容は管理職を目指して欲しい女性社員に対して
以下のような変化を促すことを目的としたマインドセットプログラムです。

◆自分自身の強みや持ち味を意図的に使用している
◆職場において周囲メンバーへ働きかけ、影響力を発揮している
◆積極的に社内ビジネスネットワークを構築している


プログラム ────────────────────────────

1.第一部:オープニング

◆女性管理職育成における現状と課題の共有

◆女性活躍推進デザインのポイントについて


2.第2部:もてあまし系女子が周囲を巻き込み影響力を発揮する3つのポイント

◆ポイント1:自分を知る【自分の持ち味を知り軸をつくる】

◆ポイント2:周囲への働きかけを知る【周囲に働きかけ、持ち味を活かす】

◆ポイント3:期待と見え方を知る【周囲との関係の中での自分を知る】


3.第3部:総括

◆本日の感想/意見共有

◆質疑応答


※内容は変更になることがございます

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★もてあまし系女子が周囲を巻き込み影響力を発揮する3つのポイント
──────────────────────────────────

◆ポイント1:自分を知る
・TEGを用いた自己理解
・長所と短所の出所は同じ
・5つの自我を機能別に使い分ける

◆ポイント2:周囲へ働きかけを知る
・場を広げて持ち味を活かすために必要なこと
・誰とともに働くのか-関係資本
・その人にどのようにお願いするのか-AREGM

◆ポイント3:期待と見え方を知る
・どこでどのように自分を活かすのか
・定性的分析-メタファーフィードバック

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★周囲を巻き込み影響力を発揮する5つのステップとは
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◆Acknowled-gement(承認)
相手の普段の行為への感謝や承認を伝える

◆Request(依頼)
自分が依頼したい内容を率直に伝える

◆Explanation(説明)
依頼の背景について簡潔に述べる

◆Goal(ゴールイメージ)
依頼を実行した際の結果イメージを伝える

◆Merit(効果)
依頼を実行した際の結果が相手にもたらす効果を伝える
[2016/8/5(水)] もてあまし系女性が周囲を巻き込むリーダーになる日~”らしさ”発揮でロールモデルをつくりだす3つのポイントと5つのステップ ~
■1000人以上のマネジャー研修で得たノウハウ『楽スタイル』プロデューサー■

Office 6/8 代表

MBTI協会 認定ユーザー

米国CCE,Inc認定 GCDFキャリアカウンセラー

日本産業カウンセリング協会 産業カウンセラー

生涯学習開発財団 認定コーチ

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東日本電信電話株式会社に入社、法人営業を担当後、「フレッツ・サービス」の開発を担当。

その後人材紹介会社でのキャリアコンサルタント・業務企画、株式会社富士ゼロックス総合教育研究所・株式会社ToBeingsのコンサルタント職を経て独立。

現在はファシリテーター、コーチ、カウンセラーとして企業の人材開発・組織開発支援を行う。

在職中に南山大学大学院教育ファシリテーション専攻を修了。

企業向け研修・ワークショップ実施の他に、青山学院大学ヒューマンイノベーションリサーチセンター・日本産業カウンセラー協会に研究員として所属し、若手社員の就業意識や健全な企業組織づくりについて研究中。

女性活躍推進支援は、インフラ企業・Sier・地銀他で多数の実績有。
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