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[11/27(木)開催] 第165回 目からウロコのHRDセミナー

「女性から選ぶ」のではなく「選びたい女性」がどんどん増える管理職候補者育成術      ~決断力ある女性管理職を育てるための4つのステップ~ 終了しました
日時 2014年11月27日(木) 13:30~17:30 (13:15~受付開始)
講師 小竹 眞由美(こたけ まゆみ)
対象者 人事・人材教育部門のご担当者様

女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者様
会場 リ・カレントセミナールーム

〒160-0022

東京都新宿区新宿2-1-9ステラ新宿 5階

リ・カレント株式会社

<最寄駅>

東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より徒歩40秒程

東京メトロ丸ノ内線、副都心線、都営新宿線 新宿三丁目駅

          C4もしくはC5出口より、四谷方面へ徒歩5分

※改札によっては出口まで距離がございますのでお気をつけくださいませ。
会場URL http://www.re-current.co.jp/company/
定員/受講料 16名/無料
お申し込み状況
公開中
受講票について セミナー1週間前に受講票をメール致しますので、当日ご持参ください。

申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きますことをご了承ください。

尚、当選落選どちらの場合もご連絡致しますので、

セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、

恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願い致します。

プロフェッショナル女性育成のエキスパートが送る女性管理職育成『虎の巻』

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「女性から選ぶ」のではなく「選びたい女性」がどんどん増える管理職候補者育成術

 

     ~決断力ある女性管理職を育てるための4つのステップ~

 

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いわゆる「20/30」という女性管理職比率引き上げが政府の方針ともなり、女性管理職の育成が急務となっている企業様も多いのではないでしょうか。

 

しかし、

 ・登用したくても候補者がいない

 ・入社当時は管理職を目指していた女性も年々希望者が減ってしまう

 ・女性管理職を増やしたがマネジャーとしての本領が発揮されていない

といったお声を多数お聞きします。社内に埋もれている女性社員から、新たに管理職として登用できる人材を長期的に育てていくための戦略的育成が急務です。

 

今回は、長期的に女性管理職を輩出し続けるための考え方とポイントを、4つのステップとしてご紹介いたします。

 

 

─ プログラム───────────────────────────────

 

 ◆━【ディスカッション】情報提供と参加者同士の情報交換

   ・女性の特徴と管理職登用の現状

   ・各社の女性活躍推進の現状と課題共有

 

 ◆━【プレゼンテーション】女性管理職育成のポイント

   ・女性管理職が増えない理由

   ・女性管理職育成4つのステップ

    ~リーダーシップよりマネジメント力を育てよ~

   ・女性管理職が持つべき能力と8つの行動特性

 

 ◆━【インバスケット体験ワーク】インバスケットを用いた女性管理職研修

   ・豊富なケースから実際に使用しているインバスケットを体験

   ・各社テーブル内および全体での取り組み事例共有

 

 

────────────────プログラムは変更になることがあります────

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┃★女性管理職を育てる4つのステップをおさえる!

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  ■ステップ1■

    女性管理職でもマネジメント能力から育てるべし!

    →管理職が持つべき要件は、「マネジメント能力×リーダーシップ」です。

     リーダーシップは男女間で異なる育成方法が必要ですが、マネジメント能力に男女差はありません。

     女性であってもマネジメント能力から育成が必要な理由をご説明します。

 

  ■ステップ2■

    管理職としての判断力を鍛えるべし!

    →判断力がなぜ必要なのか、女性管理職に求められる判断力とは何かをご説明します。

 

  ■ステップ3■

    管理職になる上での自身の能力の現状を把握すべし!

    →女性管理職として必要な能力である8つの行動特性をご説明します。

 

  ■ステップ4■

    能力は反復にて育てるべし!

    →自身の弱みの克服、反復することによる能力定着化のヒントをご説明します。

 

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┃★講師は、プロフェッショナル女性育成のエキスパート、小竹眞由美氏

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 講師:小竹眞由美

  リ・カレント プロフェッショナルパートナー

  経営情報学修士(MBA)

  有限会社ARSコンサルティング 取締役

 

 【略歴】

  1980年大手証券株式会社入社。店頭営業セールスとして長年優秀な成績を収める。

  1985年店頭営業レディ主任となり後輩の指導・育成にも従事。

   その後、出産を機に同社を退職。

  1997年に大手地方銀行に入行。投資信託・外貨定期販売で優秀な成績を収める。

  2001年からコンサルタント活動に従事。

  女性リーダー研修、営業研修、プレゼンテーション研修、コミュニケーション研修、階層別研修等を担当。

  また、2010年 多摩大学大学院 経営情報学研究科 経営情報学専攻 修士課程終了。経営学修士(MBA)を取得する。

 

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■対象者 ■

 人事・人材教育部門の管理職教育ご担当者

 女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者

 

■日 時■

 2014年11月27日(木)13:30~17:30 (13:15~受付開始)

 

■会 場■

 東京都新宿区新宿2-1-9ステラ新宿 5階

 リ・カレント本社セミナールーム(ベースキャンプ)

 TEL:03-5362-1537  FAX:03-5362-1536

 http://www.re-current.co.jp/about/

 

■最寄駅■

 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅 1番出口より30歩

 東京メトロ各線 新宿三丁目駅  C5出口より徒歩5分

 

■定 員■ 16名

 

■受講料■ 無料

  

■受講票について■

 セミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。

 お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と変えさせて頂きますので

 ご了承ください。

 尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、

 恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

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[11/27(木)開催] 第165回 目からウロコのHRDセミナー
女性リーダーを育成するためには、「女性らしいリーダーシップ」と「土台を固めるマネジメント力」の双方を必要とし、特に男女の性差に影響されない「マネジメント力」の開発を支援。女性特有の壁に合わせたオリジナルインバスケットを用いてマネジメントトレーニングを自ら開発。アセッサーの資格を持ち、1人1人の受講者の能力を把握、強み弱みのフィードバックを得意とする。

入社時に優秀でリーダー志向の高かった女性社員が年次を経ることにその意欲を失っていく現場を数多く経験し、早期にマネジャーとしての能力とリーダーシップの開発を支援することで、組織力の向上とはたらく女性の育成に情熱を注ぐ。
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