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女性管理職・リーダー育成向け

上昇キャリアをリデザインする

ロールモデルが少ない中、視座を上げて自身の軸となるビジョンやスタイルを明確にすることで
将来のキャリアに「管理職」という新しい選択肢を加える
対象
  • 管理職としてのポテンシャルを持ちながらも一歩が踏み出せない女性社員
  • ロールモデルが少なく(いなく)キャリアに漠然とした不安を抱える女性社員
  • ライフイベントを迎える前の20代後半〜30代のキャリアビジョンを描くことに自信が持てない女性社員
プログラムの特徴
  • 選択肢を増やす、視野を少し広げることで、どんなメリットがあるのかをしっかり考えて今後の働き方につなげていく
  • 男女の違いをマイナスに捉えるのではなく、違うからこそ活かせる特質をしっかりと認識し今後の成長につながるヒントやスキルを習得する
  • ワールドカフェでメンバーと共にアイディアを出し合い、自分たちの言葉で今後の目指す姿ありたい姿を表現をする
スケジュール 1泊2日(※1日実施も可能)
受講後評価
  • あまり考えたことの無かった「管理職になる」という選択肢が加わり、早い段階で意識づけされたことが良かったし、自分にできるかもしれないと思えました
  • 今の働き方、会社の組織のままだと絶対に無理だと思っていたが、そうではない可能性もあると少し感じることができました
  • ワークライフバランスを保ちつつ、自分の目指すキャリアアップをしていこうと思うことができて、少し気持ちが楽になりました
プログラム例
Day1
  • オリエンテーション
  • イントロダクション
    • ダイバーシティの背景
    • 女性管理職の課題
  • すべきことを考える
    • リーダーとして成功している男女の特性
    • 女性だからこそ活かせる特徴とは

      演習:自身のリーダーシップスタイルを検討

    • 男女の脳の違い、ホルモンバランス、男性社会のルールとは
  • ライフイベントの乗り越え〜
    • 女性だからこそできること、女性にしかできないことで成果を出す
    • キャリアは「積み上げる」

      演習:期待されていることを明確にする

      演習:環境変化からなりたい姿を考える

Day2
  • 周囲を味方につけるスキル
    • 物事の事実をフラットに見る 偏った視点の排除

      演習:発信の目的は何か

      演習:ゴールと現状の整理

    • 感情マネジメント ブレてしまう理由を考える

      演習:価値観による「モチベーション」と「囚われ」

    • 女性が得意なコミュニケ—ションスキル 主張と攻撃の違い

      演習:伝えたい内容を正しく伝えるポイント

  • ワールドカフェ
    • 「リーダーに求められるもの」「管理職になるメリット」
    • 2日間の振り返り 気づきや学びのシェア
      演習: アクションプランの作成
      職場での実践計画
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