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女性部下を持つ管理職向け研修

違いを認識し受容するダイバーシティマネジメント
無意識の壁を払しょくし、多様な人材の可能性を引き出すために必要な関わり方をみにつける
対象 能力は高いのに、昇進・昇格には後ろ向きの女性社員を部下にもつ管理職
多様な働き方(時短・リモートワークなど)の部下をマネジメントする管理職
家庭と仕事の両立に悩む女性社員を部下に持つ男性上司
プログラムの特徴 男女それぞれの特徴を理解しそして違いを受容することの重要性について
ライフ×キャリアのビジョンを設定し、昇格への意識醸成を図るためには
  上司の面談がカギ。その具体的な手法と実践方法
女性社員から支持され成長しようと思える育成マネジメントのポイントを習得
スケジュール 3時間×2回~1日
受講後評価 女性の特性を理解したうえで継続的に成果を出し続けられるように指導し、関わることが大切だと感じました
単純に褒めたり、叱ったりではなく、女性特有の悩みやポイントを理解したうえで、現場で実践できる手法を身につけることができたのでよかった
様々な働きかたがあり、価値観があるということを理解していると思っていたが実際は、あまりできていなかったのだと痛感した。自身の働き方も変えていく必要があると思った

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