Tatsuhiko Taniguchi 谷口 龍彦
手がけた人事制度は数知れず、受講生のあらゆる質問を解決する”たにペディア”

◆WisH株式会社 プロフェッショナルパートナー講師
略歴1979年 東京理科大学理工学部経営工学科卒
1983年 カリフォルニア州立大学フルートン校心理学部入学
1984年 カリフォルニア州立大学フルートン校心理学部大学課程卒業
1985年 サンフランシスコ州立大学心理学部リサーチメソッド科修士課程入学
1988年 株式会社日本エル・シー・エー入社 経営コンサルタントとして活躍
1997年 同社退職 社風創造株式会社設立(ミャンマー投資コンサルティング)
1998年 株式会社日本エル・シー・エー入社 ODC事業部事業部長、その後HRD事業部事業部長を歴任
2008年 株式会社日本エル・シー・エー退社
2009年 リ・カレント株式会社 取締役 エグゼクティブコンサルタント兼シニア人材開発トレーナー就任
過去に、人事制度構築で20社以上携わり、1000件以上の組織課題解決実績を持つコンサルタント。
先鋭のコンサルタントを何人も輩出したことから、「部下育成は仕事ではなく部下の人生を支えること」「部下を育成したければ、時間ではなく声をかけろ」など、多数の修羅場体験に基づくメッセージは熱い。女性部下だけのチームを率いていたことからダイバーシティマネジメントの研修の依頼も多く、リアルな体験が共感を生むと高い評価を得ている。
また、心理学的見地からの論理的な解説は大変わかりやすいと、百戦錬磨の管理職、経営幹部から、人事担当者からも高い評価と信頼を得ている。
実績各種階層別研修(管理職中心)、営業研修、ポジティブマインド研修、キャリア開発研修、リーダーシップ研修、メンタルマネジメント研修、論理的思考力研修などの研修、および人事評価制度構築、組織開発支援コンサルティング
【教育研修】
中外製薬、三菱東京UFJ銀行、新日鐵住金、本田技研工業、島津製作所、ニコン、太平工業、アシックス、大阪ガス、キヤノンITソリューションズ、電通、スタンレー電気、ソニー・コンピュータエンタテインメント、富国生命、大塚製薬、レインズインターナショナル、TOTOエムテック、TOTOエンジニアリング、ぐるなび、国立天文台 など
【組織開発コンサルティング】
大手広告代理店、大手不動産会社、大手自動車部品メーカー、大手化学製品メーカー、大手スポーツ用品メーカー、IT関連企業、化学専門商社、外食企業 など